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誠匯通劉建:後監管時代下的合規之路

2016年10月12日17:07 來源: 和訊視頻
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主 持 人:劉民江 嘉賓:劉建

文字實錄:

  和訊網:各位和訊網的網友們,歡迎來到《對話P2P掌門人》欄目,今天我們有幸邀請到的是誠匯通集團有限公司劉建董事長,歡迎劉董事長。

  劉建:大家好,和訊網的廣大投資人大家好,我做個自我介紹。我是劉建,在金融行業從業有四年的經驗,早期在工行,在民間金融這一塊,我也有差不多三到五年的從業經驗,包括實業,本人做過大概五年的實業,所以在互聯網金融行業來說,我還是算有一定經驗的專業人士,因為畢竟傳統金融、民間金融包括實業這塊,實際上這也是互聯網金融從業人士必須具備的一些從業的經驗,當然也有互聯網的意識和互聯網這方面的看法。這是我個人大概簡單的一個介紹。

  也做一下關於我們誠匯通集團的一個簡單介紹。誠匯通集團是成立於去年的下半年,主要是三大板塊,金融、實業和IT業,也就是現在比較流行的大數據,互聯網+概念。

  金融這一塊,我們是分為互聯網金融、私募基金,包括融資租賃和典當這一塊。這些布局我們實際上也是考慮到以後金融大的發展趨勢,也是考慮到金融本身以後對實業對接的一個需求。但是實業,可能會有人會疑問,怎麽做金融的怎麽又轉做實業了,因為我們的想法就是從去年做一個戰略布局的時候考慮到,因為以後金融最終還是要落地。金融實際上加實業,這個也一直是行業裏面很多專家探討的一個話題,金融+實業。

  另外一個板塊關於IT這塊,實際上也是我們的一個輔助板塊,早期實際上IT更多的是服務於我們集團內部,後來我們發現實際上IT以後的價值,不完全在於內部的一些軟件或IT的服務,而在於什麽呢?國家上到戰略層面的大數據,甚至互聯網+的一些同行,或者一些其他行業的,本身對軟件的需求。所以我們把這個板塊後面定義為大數據,也是結合互聯網+這塊。

  這個是我們整個集團大概的一個架構,實際上作為今天的話題來說,還是回到我們的互聯網金融,也就是P2P這塊,在金融板塊裏面,我們有誠匯通金融信息,這個是從事P2P行業的。上線於2013年7月份,也可以這樣講,我們趕上了互聯網金融一個好的時期,那個時候正好是互聯網金融在整個行業,成交量爆發期的一個前期,我們趕的那個時期。

  為什麽想到成立誠匯通金融信息呢?實際上跟我的經歷也有一定的關系,剛才前面也跟大家說到了,我在工行待過一段的時間,自己做過實業。實際上我深深地能體會到,中小企業融資難的問題,特別是深圳的中小企業,深圳是一個加工業、制造業和高科技行業發展比較快的一個城市,當然銀行和金融機構也比較多,但是作為中小企業來講,本身第一個它沒有過多的產業,它沒有比較大的現金流。所以對銀行來講,這些都達不到銀行的融資需求,也就是入不了銀行的門檻。

  所以我做我的小企業的時候,我當時也是有這種感受,向銀行借錢融資,它的一個最基本的門檻,你有抵押物嗎?你有資產嗎?作為早期來講,很多創業者自然是沒有資產的,這塊實際上都屬於實業發展,如果沒有一個現金流的補充,實際上它是很難做強做大的。所以從這個角度,我們當時也是在一個機緣巧合的機會接觸到了互聯網金融,我發現這種形式相當得好,因為它真的是能解決到中小企業融資難的問題,但是我相信國家會讓這個行業這麽寬松,這麽給予支持的發展,也有國家同樣的想法,希望互聯網金融真正能服務到中小企業,能普惠到所有的投資人這一塊。

  在2013年7月份,我們上線以後,我們一直也在琢磨怎麽把互聯網金融做好?但當時來說互聯網金融這個行業是個新興的行業,不管是從從業者,還是行業經驗都沒有,靠大家去摸索,所以那個時候我們一直也在走我們自己的路,但從金融的角度來講,風險是金融的核心,這個實際上早期我在國有銀行待的時候,我對這個東西就有一定的認識。所以早期我們在整個互聯網金融的發展過程中,我們會把風險作為我們的主要控制的一個重點,所以在早期實際上我們的體量,就是成交量控制得很好。

  控制好我們有兩個原因。第一個金融如果說你沒有一個對整個板塊的長遠規劃,和對現在現有板塊的把控,它的風險出現的幾率是相當大。我們第一個從這個角度考慮。第二個我們也是從資產端考慮,因為沒有相對比較充分的資產端來匹配,所以對我們前期的成交量也有一定的影響,但是我們還是通過團隊的討論,我們還是求一個字:穩。我們覺得實際上在金融行業,活得長久才有它的價值。我覺得前提的條件,是我們首先認識到P2P是幹嗎的?它以後的服務群體是什麽?我覺得這個東西沒有思考之前,我們不會盲目地去放量,盲目放量的話帶來的就是風險。

  隨著2014年行業的爆發以後,我們更加地認識到了互聯網金融這個方向絕對是對的,因為它的價值真的是給廣大的中小企業和廣大的投資人都帶來了收益,帶來了受益。所以這塊來說,我們在2014年把我們整個團隊也做了一個提升。像2013年早期的時候,我們在羅湖,我們在2014年的年初,也就是2013年底的時候,我們搬到了福田中心區,為什麽考慮搬到福田中心區?因為這裏實際上是我們深圳的一個金融中心,CBD的概念,我們相信來到這裏,我們會有更大的發揮空間,也能在這個地方能接觸到更多做得強大的這些同行,通過一些交流能給我們帶來一些寶貴的經驗。

  所以在2013年、2014年,我們也把我們的資產端做了一個轉型,從2014年年底開始,我們逐步就接入到車貸這塊了,因為車貸這塊有個比較符合互聯網金融發展的一個優勢,它小而分散,而且它的風險相對會比較低。所以在那個時候,基本上我們的資產端主要是定位在車、房和中小企業貸,大份額我們會慢慢地向我們的車這塊轉化,在2015年開始,也是考慮到一個它發展的趨勢。

  這個就是誠匯通金融信息的大概一個發展歷程。跟大家說一個我們大概的數據,到目前為止,我們成交量已經有過20多個億,我們現在給投資人帶來的收益大概1.2億左右,我們現在現有的就是參與到我們誠匯通金融信息理財的投資人,大概有20多萬,這個當然也是我們小小取得的一些成績,後續我們會在這方面做出我們更多的努力,包括對我們團隊也做一個提升,會向行業裏面做得好的平臺的方向靠攏,做得更加的規範,把風險控制得更加好,同時也給投資人帶來一個比較好的收益。這個就是金融信息我們的一個介紹。

  和訊網:首先要感謝劉董如此詳細地對於誠匯通的一個介紹,當然相信各位和訊網網友聽過剛才劉董介紹以後,可能對誠匯通會有個更深入的了解,剛才劉董講了這麽多以後,裏面肯定有很多的問題,我們要條分縷析的講出來,拿出來一個一個咱們來聊。當然就如劉董剛才說的,互聯網金融是一個新興事物,但任何事物發展前途是光明的,道路是曲折的,當然這裏面有很多很多發展上的一些困境、門檻,最近出現的一個我們說對行業比較高的門檻就是《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》的出臺,首先就想請劉董講一講,這個暫行辦法出臺了以後,對行業究竟產生了一個怎麽樣的影響?

  劉建:首先我跟大家說一下這個暫行辦法對這個行業產生的影響。實際上這個正面的影響要多,為什麽這樣講呢?首先暫行辦法的出來,對行業是一個認可,實際上在去年指導意見出來以後,我們就覺得國家實際上是在逐步規範這個行業,作為行業的從業者來講,我們覺得真的很開心,起碼來說國家認可我們了。而且在早期,去年指導意見出來的時候,我們實際上行業裏面同行業做過一些交流。我們當時的預期覺得這個行業可能最終會出現自貿區類似這樣的負面清單出來,因為行業比較新,實際上從國家的層面,對這個行業具體的發展前景和行業具體的一些規章制度都是一個很模糊的概念。

  大家都知道在中國實際上任何一個新興的行業,如果你管得嚴,它可能在短期內就會出現比較大的問題,比如說行業可能就會走向瓶頸;如果你管得松,行業裏面可能就會出現很多違法違規的現象。現在暫行辦法的出現,真正地讓我們看到了現在國家對這個行業的認識,但暫行辦法對行業的影響在哪裏呢?我個人覺得主要是在這幾個方面。

  第一個,我們講到的本身單比貸款業務的限額,這個實際上對同行是沒有始料,也沒有料想到的,實際上銀行托管大家早都有這個概念了,從一個做金融概念的公司來說,銀行托管實際上對資金是一個保障。第三塊就是我們講到的關於ICP,包括EDI備案這一塊,因為互聯網金融講的是什麽?在互聯網結合金融的一個操作模式,當然需要有國家專業性的互聯網上的一些備案,包括我們研究講到的ICP和EDI這個東西,我覺得這個是必須要有的。我相信這一塊,同行來講的也會比較理解國家的這些政策,包括銀行的托管。

  但至於限額這一塊,實際上國家也是考慮到畢竟P2P跟國家現有的這些金融機構比,它的專業性、風控流程、風控團隊和手段,還是會偏弱一些。所以在這塊為什麽有個限額?也希望把它的風險點降到最低。這個我覺得逐步在一年的整改期當中,能夠生存下來,向國家的法律法規方向靠攏的這些相對資質好的平臺,我相信都能做到的,這並不是說太難的問題。所以說平臺本身存在著比較大的一些不規範性,對它來講可能就是一個很大的挑戰了。我個人認為大概是這麽樣一個情況。

  和訊網:所以就像劉董事長剛才說的一樣,國家實際上很多時候出政策,不出就亂,一出行業就死,對於這個行業來說,可能是一個逐漸規範、逐漸發展的過程,不可能說我一下收口,所有人都死掉,對於整個國家的經濟發展也是百害而無一利。剛才劉董事長也講到的是整個行業上的一個發展,如果說讓我們聚焦化,聚焦化誠匯通這個平臺上來講,單單從誠匯通平臺角度上來看的話,監管的暫行辦法出臺以後,產生了一些什麽樣的影響?劣勢、優勢?如何去規避?如何去揚長避短呢?

  劉建:這個暫行辦法目前為止對誠匯通來講,就我剛才分析的那三大板塊。

  首先第一個從監管人的限額來講,這點還好,我們誠匯通本身早期我們做的業務相對單比資金額不大,這個實際上對我們來講,在一定的範圍內我們是很快可以達到這個規範要求的。

  第二個從銀行托管這塊來說,因為我們現在還許多對接銀行托管,我們現在對接的是第三方的托管,銀行托管我們實際上也是在對接當中,也找了幾家銀行,我們在做一個協商,逐步對我們現有的條款,大家審核完以後,我相信在銀行托管我們會在最短的時間裏面,跟銀行托管解上頭。

  第三個,至於ICP和EDI這塊,我們現在也在申請當中,這個現在國家還沒有完全放開,所以對它申請的流程,可能會有一個周期,包括審批的流程,這個我們現在逐步也在(做),包括跟當地的一些協會,比如說我們深圳互聯網金融協會,包括金融辦,我們也做一個交流,怎麽來把這些需要的資質,我們在合法合規的前提下,它把辦理下來。但是從規範性角度來講,包括我們跟誠匯通下面的投資人進行交流,大家都很認可現在的暫行辦法,覺得暫行辦法出來以後,它的利和有益的地方,一定是大於弊的,它一定是對這個行業的規範,對一個行業規範以後,投資人才會對這個行業更加認可,這個行業才有蓬勃生機的發展跡象。這個就是目前我感覺對我們誠匯通來說大概的一個影響。

  和訊網:就像劉董事長講的,這個暫行辦法的出臺,對於這個行業和企業來說,發展還是有益的,畢竟國家不可能隨意去制定一個政策,導致這個行業最後無法生存,實際上還是做了大量的市場調研,或者走訪了之後,所制定出來的這麽一個規則。實際上我之前有了解過誠匯通,並且專門到網站上看了相關的業務,實際上在整個暫行辦法裏面,很重要的一點就是關於限額令的事情,導致了很多平臺叫苦不叠。當然我在誠匯通的網站上專門看了一下業務模式裏面,就有像贖樓貸款這樣的一個業務,像深圳的房子,可能也不是100、200萬就能拿得下來的,這樣有可能是不是就會超過限額令的要求,在這方面該如何去(做)?在資產當中會不會有一些改變?

  劉建:從現在限額令角度來講,對我們現有的資產端架構,我們也會做一個調整,下一步像贖樓,包括房貸這一塊,可能逐步都沒有辦法進行操作了,為什麽?因為深圳本身樓市比較高,而且單平方米的價格也比較高,實際上哪怕是戶型比較小的房,它整個房的價值現在會遠遠超過我們現在暫行辦法的限額,所以這塊業務,下一步可能就沒有辦法進行操作了,下一步我們還是會引流到車貸、小企業貸,因為車貸它是最符合目前暫行辦法的,它單臺車的價值,畢竟大眾的車輛需求基本上還在30萬以下,根據評估、審核以後,現在發展金額是低於20萬的,這個是我們目前在操作的一個資產端,也是我們以後的一個發展方向。

  和訊網:明白,也就是說像贖樓貸款這樣的業務不再放標了?

  劉建:對,下一步我們在整改期方面,我們會逐步把這個業務退出我們的資產端。

  和訊網:車貸業務將在未來可能成為誠匯通主要的核心業務點。

  劉建:不完全是核心,可能是其中一個板塊,我待會兒還會說一下我們大概以後關於國資入股,我們資產端長期的一個計劃。

  和訊網:既然講到這個話題,我們就順著這個話題繼續延展下去。最近我們也了解到,誠匯通成為新晉的國資平臺,成為國資平臺之後,我們說要有新面貌,新官上任都要有三把火,在所有的產品這些方面,誠匯通會有怎樣的一些改變和變化?

  劉建:說到國資平臺這個話題,實際上在我們這個行業裏面,這幾年一直都有,對P2P會有一個分類,比如說上市公司系、國資系,當然從國資系這個角度來講,投資人首先的定位覺得是國資系了,它有背書了,它的安全性會好很多。實際上我不是這麽看,我不覺得國資系完全就是好,雖然說國資系作為近來講當然有個前提條件,國資系近來以後起碼投你的這家國資企業,它是認可你的,它是做過一定盡調的。

  但為什麽我講我不完全認為國資系一定就好?主要原因是什麽呢?實際上從我們的角度來講,我們對接國資有兩個我們的方向。

  第一個方向,當然我們也希望剛才說到的國資能對我們帶來一個背書,對我們帶來一個品牌的提升,這是其中一個方向。

  另外實際上重點的方向在於什麽呢?資產端,實際上我們對接國資,我們是看重國資現在大量的資源,大量的資源我可以跟大家做個簡單的介紹。比如說我們研究實業板塊裏面,我們對接貴州政府這塊。大家知道實際上貴州是一個農業大省,它的三農這塊是一個比較大的市場,也是比較大的一個發展空間。實際上在下一步裏面,我們資產端其中有一個板塊會在三農這一塊。實際上這個話題我們也跟貴州當地的一些政府的農業部門也做了一個交流,現在三農這塊實際上也是國家大的戰略方向。當然作為我們金融行業來說,可能大家也會問到一個問題,三農有一定的風險,你怎麽來把控它的風險?實際上對於整個產品的架構,我們初期的打算是這樣的,我們可能早期不會盲目擴張,我們首先會從比較有代表性的貴州的一些三農板塊和三農細分的這些東西,我們來做一個切入點,當然這個我們也會跟政府合作,政府共同參與,我們介入金融板塊的三農,做一定的保障和兜底,這個也是我們控制風險的一個渠道。

  當然我從三農角度來講,我們更希望是我們資助三農,三農把它的產品生產出來以後,做出來以後,他如何找到它的銷路,因為最終他把產品銷出以後,資金回款,回到我們這,才代表我們本身三農的一個資產包一個流程的走完,這樣風險才能降到最低。

  實際上現在包括大家也看到了,包括行業裏面的電商大佬也在布局三農,甚至包括阿裏農業。阿裏目前的農業也在貴州布它的板塊。所以我們通過這個,讓我們把產品設計整個鏈做得更加的完善,所以我們不單早期考慮到從金融板塊三農,我們也更加考慮到三農最終它的出路和它最終的收益在哪裏,來反哺到我們金融本身資金回籠這一塊的風險上面。這個是其中一個板塊。

  另外一個板塊,政府性裏面,實際上到目前為止貴州在進行一個比較大的招商引資,所以說現在貴州的政府政策比較好,中央給它的政策也比較多,但大家都知道,實際上實業的發展過程中,它是需要在不同的階段,有不同資金的融資需求。政府可能前期可以給你一定的政策優惠,一定的補助,但它不可能說長期給予你這麽多資金的補貼。所以在它後續供應鏈金融這一塊,也是它後期一個比較大需求的板塊,所以這塊也會是我們下一步作為P2P資產端其中一個板塊。所以這個就是我為什麽開始說到我們對接國資,我們的兩個方向,實際上我們真正更註重的是後面的方向,也就是國資的資產端的資源。因為只有這樣,我覺得P2P才會有一個真正的參與和發展。

  實際上大家知道,現在P2P的同行最大的問題是什麽?同治化競爭太激烈,同治化競爭帶來什麽情況呢?資產缺乏、資產荒,最終帶來什麽呢?行業的這種盈利空間越來越小,甚至到後面不盈利。做到垂直細分,也是我們現在行業的一個話題,如何垂直細分?這是一個大難題,也是一個大問號。

  首先第一個,P2P行業雖然說有很多專業的金融人士,但是大家都知道不同的行業它的專業性是不一樣的,也是我們老話講的,術業有專攻,所以從我們剛才講的布局到三農,布局到供應鏈金融這一塊,我們在前期可能投資人會問你,你們有專業的團隊嗎?實際上我們在前期布局的時候,我們在把團隊做了我們的一個布局,我們現在有一個專業的團隊,這個團隊基本上大部分人員都來自於銀行,而且來自於銀行以前做信貸的這一塊,所以他們對農業和對供應鏈金融的專業性都相當強,這也是我們提前布局考慮到專業性這一塊,做的一個提前布局。

  所以從這些角度來說,國資系實際上以後可能會是一個發展趨勢,包括上市公司系,因為早期我們從P2P角度,我相信大家早期可能聽到一個比較多的話題叫“屌絲金融”,但實際上隨著現在現有的這個行業越來越成熟,和國家的監管越來越緊湊,我們發現像這個行業不完全是屌絲一族,我指的從業者,從業的P2P的老板來講。因為早期大家也會覺得,現有的P2P應該是按國外的模型來,那種原理來,就是真正的中介一對一。但那種他純屌絲是可以來操作的,但是隨著現在現有行業發展成熟以後,它雖然也是一個中介平臺,但是純粹屌絲一族的中介,它帶來的是什麽呢?它沒有這種比較豐富的資產端資源,這需要真正有背景、有實力的這種公司,它才能真正把控這些資產端的資源,最終這個行業才會有發展的前景。

  普惠金融也是國家對這個行業大的方向的定位,但是普惠金融它實際上跟垂直細分是不會有一個衝突的,以後我個人覺得可能互聯網金融的發展方向,會類似像歐美發達國家的那種銀行的細分,比如說像美國,它甚至有些社區銀行。我們現在國家的傳統金融,也在走向一個改變創新的當中,如果說完全還這麽細化到像歐美這些經濟發達國家,我覺得是需要時間的。在這個時間段,實際上P2P是可以做一個互補的,它根據它本身現有的垂直細分,實際上可以彌補現在現有傳統金融機構相對來說弱的地方。比如說還是剛才講到的三農、供應鏈金融這一塊,所以這個是我們以後誠匯通大的一個發展方向,這也是我們國資系進來以後,對誠匯通帶來了什麽,這個也是我跟大家要表述的我的一個觀點。

  和訊網:這個實際上很多的讀者包括網友對於國資系,可能都是只能看其一,但是沒有看到其二,實際上很多人看到其一像我們說的中國大媽,這家銀行背書了,國家來買了,它這個肯定很厲害,我就來投它,但它只能看到一個方面,但是並不能看到另外國資系註入的一種優勢。就像剛才劉董事長所講的,它註入進來了以後,實際上能夠幫助平臺更好地去擴展資產端,這種資產端不僅僅只是以前的P2P的形式,甚至我們可以拓展到國家相關的,像扶持三農,扶持三農相關的供應鏈和供應鏈金融、供應鏈管理,甚至來說我們可以像去年開會的時候一直在講的實現普惠金融,普惠金融要落實,不僅僅只是停留在我們開會所講的一個話題探討,也不是一種口號,而是具體地在扶持三農,扶持國家所有的扶貧項目裏面去實現的。講到普惠金融這一塊,誠匯通剛剛成為了國資平臺,國資系能夠給誠匯通帶來如此資產端這麽多的優勢,在實踐普惠金融方面,誠匯通在接下來會有怎麽樣一個做法呢?

  劉建:普惠金融實際上我覺得是兩個端來看,從個人所處角度來講。第一個,當然就是我們講的首先普惠到了我們的投資人;第二個普惠到了我們資產端這一塊。從資產端的角度來講,普惠還是更在於對中小企業的支持,中小企業的支持,還是會回到我前面講到的話題,包括我剛剛講到的三農、供應鏈金融這一塊,實際上也完全是跟中小企業息息相關的,甚至以後的農民作坊式的發展,我相信在國家現在現有給的政策力度以後,支持農業的發展以後,有很多農民實際上是逐步回歸到農業,可能後期的發展,不會單純地只局限於所謂家庭式的模式,也會可能上升到企業、公司這種農業的行為。

  所以從我個人的認識來講,普惠金融實際上作為P2P來講,這個是我們的初衷,但這個也是我們的未來。我們未來要更加把國家的戰略普惠這一塊,做到真正的細分,能真正地服務到細分。這個就是我們現在對普惠的理解。

  和訊網:就好像普惠金融最終像陽光一樣普照大地,惠及民生,這才是所有的做互聯網金融,采用了互聯網的方式,能夠消除掉金融的邊界,使得金融的服務性和便利性普及到這個國家每一個角落裏面去。當然我們的訪談到這裏已經快接近尾聲了,最後一個問題,請劉董事長簡單地談一談在您看來,互聯網金融行業未來發展將走向何方?

  劉建:互聯網金融行業的發展,我個人覺得它應該會是什麽樣的?

  第一個,我不太贊同前段時間大家認為,包括行業裏面的金融大佬這樣想,就是P2P跟銀行是一個競爭,我覺得P2P跟銀行是一個互補。因為現在現有傳統金融,相對來說它的劣勢,為什麽說劣勢呢?因為像我們國家的傳統金融,它不完全是市場經濟的概念,它實際上還有集體經濟的影子在裏面,所以為什麽說P2P跟它是一個互補呢?大家現在都知道P2P是一個普惠金融,實際上它正是現在相對銀行來說的一些非標業務,P2P是能做的。

  當然作為投資人來講,可能會認為非標是不是有一定風險性呢?實際上非標裏面也有優質業務的,為什麽這樣講呢?我舉個很簡單的例子,你說中國實際上特別是深圳來說,80%到90%是小企業,小企業實際上它的生存和它的成長是很艱辛的。很多小企業它本身做的產品和行業是非常有前景的,它正是因為它資金的短缺,造成它這個企業後來沒有發展起來。像這些企業,不管從本身老板的負債率和老板本身的誠信角度,和老板本身對行業前景的認知和專業性來講,他真的都是有發展前景,他需要的是什麽呢?融資的支持。這種P2P是可以做到的。所以這個就回到我剛才講的話題裏面,非標業務實際上也有優質客戶的。

  所以從這個角度來說,我覺得這個行業的發展,還是要回到我們剛才說到的普惠這個概念,但是普惠,我希望每個平臺有自己的特色,真正做到細分端,在細分端裏面做到術業專攻這個概念,去發揮它的潛力,這樣這個互聯網金融真正才有長遠的發展,而不是靠同治化的這種競爭來去擡起互聯網金融的成交量,我覺得這個以後絕對不是大方向,大方向就是互聯網金融的細分,真正的細分。

  和訊網:正如劉董事長所講的,實際上創新就是深圳的魂,是深圳的根,正是因為有了創新,所以很多年輕人來到這裏創業,尋求自己的財富夢想,當然也造就了大量的中小企業,這些中小企業實際上在每一個細分市場裏面,都有著不錯的發展前景,主要是因為它們發展發展起來,所以它們有差距,差距也就是它們的發展空間。作為互聯網企業而言,在踐行普惠金融的道路上,幫助和支持這些中小企業不斷地發展,與它們共成長,這樣的話不僅互聯網金融行業能夠越做越好,當然像誠匯通這樣優質的平臺,也會越做也好。我們今天的訪談就到此結束,再次感謝和訊網網友的觀看,咱們下次再會。

  劉建:謝謝大家。

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