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新聯在線:獲鄧白氏3A評級 打造強信用品牌

2016年06月30日10:38 來源: 和訊視頻
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主 持 人:劉民江 嘉賓:許世明

文字實錄:

  和訊網:各位觀眾朋友們,大家上午好,這裏是《對話P2P掌門人》欄目,我們今天有幸邀請到了新聯在線的許總。許總您好!

  許世明:您好,各位和訊網的投資者朋友,大家好,我是新聯在線的總經理許世明。

  和訊網:許總,您好,我們先聊一聊,我們知道在整個金融行業有三大評級機構,分別是穆迪、惠譽、標準普爾信用指數。那麽這三大評級機構甚至可以對國家主權信用進行評級。我們今天來聊一聊P2P行業裏面的信用評級。據我所了解,前段時間新聯在線剛獲得華夏鄧白氏中國企業資信3A1級認證,請許總跟我們詳細聊一聊整個來龍去脈吧?

  許世明:好的,我個人首先認為評級這一塊東西我比較看中第一個是合規,第二個權威。在我們國內眾多第三方網貸評級的機構,他們也對我們P2P平臺展開了多層面的一個評級,評級的結果也進行一個多維度的呈現,但是畢竟在國家整個標準還沒有出來之前,他們的權威性是受到一定的影響,也會影響到不同一些對報告的解讀方有不同的解讀以及誤解。在國家的標準還沒有出臺之前,我們之前也接觸過層面一個評級,出來的效果也不錯。但是我們現在正在考慮一樣東西,並且我們付諸一個實踐,我們邀請華夏鄧白氏中國集團對我們整個企業合規以及信用評級展開一個充分的調查,整個評級結果已經出來了。

  我們看中的美國鄧白氏集團有近200年的歷史,在整個過程中他們包括對合規,包括對信用方面有豐富評級的維度。在整個過程中,他們的做法令我非常地感動。他們一種調查方式是區別於我們之前的,他更多就是說根據我們中國政府公開一些信息網站,對大量信息進行有效的搜索,並且結合他們鄧白氏1700多萬條的企業綜合信息互存,進行綜合的評價。這整個過程中,他們重視企業一個真實的狀況,不會過多與企業進行任何一些交流或者互動,這樣得出來的結果可能更為客觀,更為公正。

  和訊網:剛才根據許總所講的話,我提煉出來兩個信息要點。第一個就是美國鄧白氏是有著將近200年歷史信用評級老公司。第二個就是我們國家有將近3000多,當然可能正常有2000多P2P公司,那我想知道美國這麽有悠久歷史的老信用評級公司,而且是發達國家,美國的一個評級公司,怎麽在2000多家P2P家公司選擇了新聯在線作為一個調查和調研的對象呢?

  許世明:首先我們新聯在線與鄧白氏中國我們共同都是廣東省信用協會會員單位,我們是副會長單位,他們是常務理事單位,但是在多次共買活動和會員活動中,他能充分感受到我們合規經營以及對信用建設的重要的誠意。同時,華夏鄧白氏(中國)是具有170多年歷史的美國鄧白氏集團以及中國信用信息行業華夏國際信用集團共同打造的華夏鄧白氏中國,他們是被收錄在美國標準普爾500指數股裏面。在這次合作過程中,他們非常重視外部信息真正地尋找,我們提供的企業信息,他們只是作為一個基礎,他們更多是從中國政府公開的網站上去進行公共的搜索,以及在它近2000萬條企業名錄裏面進行有效信息的匹配,他們爭取通過這種方式能夠使出來的結果更為公正,更為客觀。

  和訊網:我想知道,因為這次畢竟有3A1級信用評級,如果像國際三大信用評級機構,那麽他對國家,不管從A級B級,任何一個調整都能成為重磅的新聞。那麽這次評級機構對於新聯在線作出3A1級評級之後,我想知道鄧白氏這個評級對於新聯在線未來的發展會有著怎樣的影響?

  許世明:首先,這是一個積極的評級,對我們來說也是我們過去三年有效經營的一個肯定。同時也解讀一下3A1級的概念吧,搜查3A是對整個財務狀況一個有效評級,包括對企業一個有效註冊資本以及企業的運營狀況全面評估得出來的結論。一是企業優秀類的評級基礎,那結合起來,就意味著這個企業的評級整個合規的狀況是處於一個優等的序列,在這個基礎上,我們也會結合過去三年的經營過程中不足做有效的審視。其實過去我們獲得很多有效優等的評級,但是我們看重的是在評級過程中他們給我們的建議,能夠在我們往後合規經營中能夠有更大決策支持。

  和訊網:剛剛我們在聊的是鄧白氏3A一級對新聯在線的影響,我們放大到行業來看,不管是廣州、深圳還是全國。我們來看這個行業,最近許總也應該發現了一點,從2016年開始以來很多平臺開始主動地停業、退出這個行業。我現在跟很多平臺也在聊,他們也會說現在行業競爭更加激烈一些,而且會更加難以發展一些。那麽許總如何看待現在行業的現象呢?

  許世明:這個行業確實從剛出生到現在的時間不會太長,並且一直以來很多外部的人對P2P都是以誤解為主。為什麽會這樣子?因為這個行業沒有任何的門檻,也沒有一些有效標準的評估或者一些合規審查一些企業對他進行有效的判別。同時政府的一些標準,一些指導意見只是一個初步探討的階段,為有效的落地。過去很多平臺出問題的時候,都是以跑路為主,現在更多一些平臺出了問題,或者經營不善的情況下會采取穩步退出的方式,穩步退出其實也是一個好事,但是缺乏一個有效的引導。那變成退出何為合法合理,存在一個很大的疑問。那很多平臺在退出過程中,他沒有辦法兌付給投資者一些投資的本金或利息,他們采取實物回報的方式,但這種種都會損壞到投資者的利益。

  和訊網:剛剛聽許總介紹了之後,我也知道新聯在線今年一個很重要的工作就是品牌建設工作,當然我跟很多其他平臺聊的時候,他們也是說現在品牌商意味著投資者信任。如果說一個平臺有了較強品牌信譽的話,可以吸引更多的投資者在激烈的競爭中脫穎而出。那我想問一下許總,新聯在線今年在品牌建設方面會有怎樣的工作,會取得怎樣一些突破呢?

  許世明:好的,我首先檢討一下我們新聯在線在成立兩年半以來一直都是埋頭幹活,不太重視品牌的建設。但從去年開始我們感覺到,我們經營合規,風控措施合理,並且我們資產端有效建設的基礎上,還是通過有效的品牌建設,能夠將新聯在線的品牌輸導出去,讓更多的人獲知並且認同我們這個品牌。今年我們做了系列的措施。

  第一,在原先投資者見面會的基礎上,之前在廣州召開的,但是這一次我們是真正邁出了廣州,我們到了深圳,下一步計劃到北京、上海、天津等地召開投資者見面會。這個見面會不是像其他簡簡單單告訴別人我們在做什麽?我們更多是做一個展示,包括我們團隊的展示,經營理念的展示,也包括現有產品一些根源以及設計一些初衷,來告訴所有投資者、以及行業關註新聯在線的很多朋友,告訴他們新聯在線是什麽樣的平臺,我們有什麽樣的願景?有什麽產品,保障措施怎麽樣,能夠全方位對我們平臺進行一個有效的展示。

  第二,我們投資者見面以外還有一個風控考察團,到現在為止已經召開了三期,風控考察團不是在廣州,更不是在辦公室裏召開,都是在企業所在地,甚至到他們一些經營場所,到他們承建大型項目一些項目所在地裏面去,讓所有投資者通過我們現在盡職的調查,對我們整個風控進行一個考察,對項目增值狀況更多一些了解。包括他們從新聯在線獲得有效的融資,為什麽向我們融資,融資過程中遇到什麽問題,整個融資過程中幫他們解決什麽資金一些急需,並且他們有效資金的使用狀況,能夠在現場充分地展示。甚至我們很敞開的,項目負責人也在現場,也對整個項目一個狀況進行有效的答疑,讓投資者看得見,摸得著,還可以形成很好的互動,通過這兩個大層面的品牌建設,能夠讓新聯在線品牌得到有效固定,讓別人知道新聯在線是一個有個性的平臺,是有特點的平臺,不但只是風控強而已。

  和訊網:許總聊到這裏,我也要跟許總透露一個小秘密,我也是新聯在線的投資者,投了大概有十幾萬給新聯在線,像投資者見面會的話,之前受到新聯在線的邀請我也去參加過,我覺得這些活動非常好的去把相關的信息進行披露,做到了國家的監管要求。我們這個P2P是信息中介平臺,應該盡可能去披露相關的信息為投資方和融資方搭建起一個合理的信息溝通的橋梁,我相信新聯在線這一塊已經做的很不錯了。

  回過來說,不管是風控考察團,還是說投資者見面會,還是說再加上鄧白氏3A1級信用評級的報告,那麽在許總看來,因為我們剛剛說到這個行業很多平臺在逐漸退出風氣之下,還有競爭日益激烈,甚至可能看到了部分寡頭效應已經出現了,大的寡頭已經開始壟斷整個市場大部分一個資源了。那麽在新聯在線這些努力之下,我們風控考察團投資者見面會和鄧白氏3A1級信用評級,在許總看來,不僅僅是對新聯在線本身,會對行業產生提振作用呢?

  許世明:提振作用我不太敢說,倒是有一個積極的效應,同時我們做了幾樣東西,我觀察體量比我們大很多的平臺往這方面去。但是我希望我們做一些事情能夠為整個行業做一些探索,沒有問題的,並不是說我們做了某些事情其他平臺不能做,希望積極的措施能夠在整個平臺上面能夠有一個良好的效應,成為我們將來迎接監管有效的準備。我們其實做的所有東西都是將自己做的東西呈現而已,而不是為了品牌建設而作秀。

  和訊網:現在已有的是三個東西,就是剛剛講到風控考察團、投資者見面會和鄧白氏3A1級評級,我還想了解的是,已經做的成績。那麽新聯在線在未來還會有哪些創新和突破點或者新的點子出來供行業借鑒的?

  許世明:首先,我們新聯在線在今年年初的時候獲得新加坡地產綜合集團5000萬人民幣的股權融資,在這基礎上股東也同時對我們有一些要求。在原先產品的設計上要更多考慮到國計民生環節,在考慮到收益體量的同時,更多要考慮到社會效應。所以,在這個過程中,我們已經有新的一些產品陸陸續續在進行一個推出了,包括您也看到了,我們有國應通、車貸寶這些我們已經逐漸成形,上量過程中,今天金交會的現場,我們也會發布我們新的產品國電通就是在原先基礎上我們做產品的優化以及範圍的擴大,爭取取得更大層面的突破。

  和訊網:我們剛剛聊到了金交會的話題,我就想問一下許總,在金交會上,新聯在線主要向投資者展現哪些與其他的平臺或者展位所不同特色的主題元素?

  許世明:新聯在線參加本屆的金交會總共有三個主題:第一,發布我們華夏鄧白氏中國企業資信3A1級認證,以及對他們評級有效的措施以及方法解讀,能夠讓參會投資者朋友能夠有效地了解鄧白氏評級結論的有效性,以及能夠充分展示一些問題。

  第二,我們國電通項目的首發,到時候邀請我們合作方夥伴共同對這個項目進行解讀,讓更多人理解我們國電通這個產品。

  第三,跨界的合作,隨著我們新聯在線過去已經跟希爾頓酒店、LVMHD集團等等有效開展跨界合作以外,這一次我們會宣布新聯在線跟寶馬、Mini cooper進行跨界合作的有效展示。也就是說是我們新聯在線有效投資者,他同時也成為寶馬合格的投資者,他可以通過比較低的折扣能夠購買寶馬汽車系列的產品,能夠有效地幫助我們投資者通過新聯在線的投資,獲得更多跨界的收益。

  和訊網:實際上許總剛剛提到P2P平臺,不僅僅為投資者理財獲取收益,而且盡可能地去拓展外延合作,通過更多的方式向有些平臺推出了積分商城,新聯在線這邊可能跟寶馬這些車商進行合作,為投資者提供更低的購車折扣,這樣實際上更多為投資者爭取福利。行業來說,並不僅僅是像報道那樣的,當然也會有很多的詐騙平臺,但是更多合法合規精英的平臺,不僅僅是為投資者爭取理財的收益,更多為他們爭取可能其他生活上一些優惠,一些便利,讓老百姓的生活過的過好。

  咱們話題走到現在,我想請許總聊一聊,因為P2P現在為止已經發展兩三年的歷程了,許總作為新聯在線老總來說看到P2P發展過程,請許總為大家講講您對P2P未來認識是什麽,它會走向何方,未來的發展會是怎樣的?

  許世明:這個問題比較敏感,但是我也回答吧。首先,P2P我從來不認同是一個行業,雖然他有足夠的數量,可能2000、3000家平臺,到現在為止還沒有很明確的註入門檻以及監管機制,所有他自己說的是P2P究竟做什麽東西,大家有很大的分歧,我們不管這麽多。我們只需要做到的是按照最嚴格一個準則來進行自律,然後也配合行業協會的他律,能夠爭取做我們這個行業規範性的標桿。

  從團隊建設,從品牌建設到產品的研發設計的過程中,由於我們都是金融出身的人,所以我們對金融天生一個敬畏之心,所以在各個環節我們都是非常嚴格的標準來要求我們自己。所以,導致了我們成立了有三年多的時間,我們體量一直都是比較遜色,不會說很亮麗,但是我們堅持一點,先把模式吃透,量會上的。那同時到現在為止,我們已經初步探索了各種模式,現在是我們很好發展契機。同時,我對整個行業將來還是非常有信心的,也是值得大家期待的。

  和訊網:就像剛才許總說的,就像我們之前有一些專家說過的,P2P掙錢也許是一種犯罪,但是P2P不能不掙錢,他掙錢的前提一定是獲得投資人的信任,有一個合法合規經營的模式,為投資者的資金保駕護航,這樣的平臺他在未來一定是會盈利,當然我們也相信新聯在線推出了這麽多像風控考察團,投資者見面會等一系列創新舉措之後,一定在未來會有更好的發展。

  剛剛聽許總說有一個國電通的項目,我對這個項目不太了解,想請許總給觀朋友們詳細解釋一下,什麽是國電通的項目?

  許世明:國電通的項目是新聯在線與我們合作機構持牌保理公司共同合作的產品,他主要是針對國家大型電網電站建設材料中標的供應商他們應收賬款采取階段性融資的業務品種。

  和訊網:剛剛許總講到就是跟大型的電網,像國家電網大型企業的合作,讓我想到財政部或者國家大家支持的項目就是PPP項目,因為政府項目可能沒錢,就民間來出資或者社會出資與政府來進行結合,然後共同把具有社會性的項目承接下來,這是P2P一個大致的解釋。我現在在看很多平臺推出了,包括新聯在線也在推新的模式叫P2G項目,對政府的模式。我想知道P2G模式在新聯在線在P2P平臺上會怎麽樣去操作呢?

  許世明:剛才您說P2G跟P2P還是有差異的,因為P2G的產品並不是說政府暫時資金短缺,而是政府跟結算單位有一個結算周期,這個周期是已經反映在合同上,並且雙方遵守的。一些材料供應商為了承接更多的項目,他有一筆應收帳款需要三個月結算期,那他就把這個應收賬款跟我們融資合資,有效的獲得一些補充資金,再可以承辦其他一些項目,導致了他資金整個流動會給有序,流動性更為加強。對於我們來說有個保障是說,電網一些企業他必須要按約定來進行履約給材料供應商,所以跟這種企業來合作,對於我們新聯在線作為信息中介,對於我們投資者來說安全保障是非常高的。

  和訊網:許總,還有一個疑問,剛剛想到很多平臺商都在做P2G的一個項目。因為很多投資者可能分不清,因為每個平臺都會(主)打“P2G跟政府合作,我們這個項目是有保障,因為有政府的信用去背書”,跟其他做P2G這些平臺相比的話,新聯在線P2G這些項目的優勢特色或者差異化在哪裏?

  許世明:其他平臺怎麽操作因為大家都有保密的措施,我們也沒有充分的了解。我介紹一下我們怎麽做,首先我們會在大量的電網企業裏面一些材料供應商裏面進行優選,並且整個擔保措施的設計非常合理,甚至將他結算的賬戶也進行有效雙方監管監控,也就意味著他每一筆跟政府電網結算的款項我們都能夠看到,都能夠有效地監控,後來扣除每一筆結算金額之後,我們才會返回給它。即起到了很好的資金流的監控,同時對他資金的走向很好掌控,對整個項目回款來源我們有充分的掌握。

  和訊網:剛才講到大型電網這也是供應鏈金融,供應鏈金融會不會作為新聯在線未來一個全部或者主要的發展方向,還是會多元化發展?

  許世明:很大可能我們會多元化,但是我們P2G產品的占比,會逐步進行有效的提高。因為大家知道整個廣東省內符合我國應通、國電通條件下遊的企業數量是非常多的。我們要做到不斷地細分市場,了解一個市場,做透一個市場要再開一塊,因為這一塊量是非常大,就P2G三個字,大家可能想只是一個產品,但是細分到整個行業裏面,可以說金額是無可估限的,我們現在只能夠擇優來進行合作。將來我們有其他一些產品做補充,但是不排除P2G會作為我們占比比較高的產品,長期的一個存在,在我們新聯在線產品體系內。

  和訊網:實際上P2P企業經營到最後還是在一個比較垂直細分的領域去深挖,獲得優勢的項目,像剛剛許總所說,未來新聯在線也會在向供應商金融、P2P,實際上是個很大的領域,在裏面去挖掘,現在跟電網合作,那未來可能與電相關的企業上下遊企業,把他的供應鏈條打通,這樣的話可以為投資者提供更多更好的優勢標的,讓老百姓理財資金有更好一個去處。

  許世明:是的,這也是我們一個責任。

  和訊網:再次感謝許總的來訪,本次《P2P對話掌門人》欄目到此結束,觀眾朋友們再見!

  許世明:好,謝謝!再見!

  (結束)

  

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